한국전력(대표이사 사장 김동철)은 사상 초유의 경영위기를 조기에 극복하고 글로벌 종합 에너지 기업으로 도약하기 위해 강력한 위기대응 및 내부개혁 의지를 담은 조직혁신, 인력 효율화, 추가 자산매각 등 특단의 자구대책을 추진할 계획이라고 밝혔다.
전력그룹 25.7조원 재정건전화계획, 복리후생 개선 등의 혁신계획 및 임금인상 반납을 포함한 추가 자구노력 등 기존 고강도 대책을 속도감 있게 추진해 국민과의 약속을 이행함은 물론, 벼랑 끝 경영위기 타개를 위한 특단의 자구대책을 별도로 마련해 내부개혁 추진할 계획이다.
조직 혁신 2001년 발전사 분사 이래 최대 규모의 조직 개편 단행을 통해 조직을 축소하고 핵심 기능을 강화할 것이다.
본사조직은 본부장 직위 5개 중 2개를 축소하는 등 본사조직 20% 축소 계획이다.
또한, 인력 효율화 운영인력 감축, 희망퇴직 시행, 증원소요 자체 해소 등으로 전사적 인력구조 개편을 통해 인력 효율화를 추진할 생각이다.
자산 매각 절박한 위기의식 하에, 한전의 상징적 자산인 인재개발원 부지, 한전KDN 지분 20%, 필리핀 칼라타간 지분 전량을 매각할 계획이다.
서울 소재의 가치 높은 자산임에도 우수한 접근성 및 교육여건으로 한전과 국내외 전력산업계 교육요람으로 자리 잡고 있어 그동안 자구대책에서 제외돼 왔으나, 벼랑 끝 경영위기 극복을 위한 절박한 심정으로 인재개발원을 매각하겠다는 입장이다.
한전은 또, KDN 지분 매각 계획을 전했다. 전력산업 ICT 분야 서비스를 제공하고 있는 KDN은 매각가치 제고를 위해 국내 증시 상장 통해 보유지분 100% 중 20% 매각을 추진한다.
필리핀 칼라타간 지분 매각도 전했다. 고정배당금이 확보돼 수익성이 양호하고 매각 제한조건이 적어 투자자의 관심이 높은 칼라타간 태양광사업 보유지분 38% 전량 매각을 결정했다.
기존 자구대책 이행 철저 혁신계획 이행 및 임금인상 반납 위한 노조협의를 지속하고 남서울본부 매각 등 기 발표한 자구대책도 충실히 이행하겠다고 밝혔다.
주택자금 한도축소, 사내대출 금리인상, 해외학자금 영어권 국가 지원 제외는 정비를 완료했으며, ‘주택구입자금 LTV 적용’과 ‘창립기념일 유급휴일 개선’은 규정개정을 위한 노조협의를 지속해 연내 협의완료를 추진하면서, 2023년 임금 인상분도 반납하겠다고 한다. 간부직은 12월 임금협약이 체결된 이후 임금 인상분이 확정되는 대로 반납절차를 신속히 진행할 예정. 또한 간부 외 직원의 동참을 위해 임금실무위원회, 노사간 집중 논의 등 통해 연내 협의완료를 추진한다.
남서울본부 매각은 사옥 내 변전소 이설방안을 수립함과 동시에 서울시와 전기공급시설 해제를 협의 중으로 2024년 전기공급설비 해제 인허가 완료 후 설비이설 착수 예정이며, 아트센터 3개 층 임대는 임대전문회사를 활용해 임대를 촉진하는 등 지속적인 노력을 통해 연내 계약체결을 추진한다.
비상경영 · 혁신위원회 운영 자구대책의 차질없는 이행과 내부 혁신을 위한 전사적 역량 결집을 위해 비상경영·혁신위원회를 출범했다.
CEO가 위원회를 주도적으로 이끌어 실행동력을 강화하고, 상임이사를 5개 분과의 분과장으로 구성해 경영진 중심의 내부 혁신·개혁 실행체계를 정립했다. 위원회는 재무위기대응 등 5개 분과별 핵심과제를 발굴하고 세부 액션플랜을 수립해 과제 이행을 위한 구체적인 점검, 환류체계를 구축해 나갈 것이다.
김동철 사장은 “국제 에너지가격 폭등으로 시작된 한전의 재무위기는 기업으로서 버티기 어려운 재무적 한계치에 도달했다”고 밝히면서 “조기 경영정상화, 국민부담 경감을 위해 5개년 재정건전화계획 등 기존의 자구대책을 성실하게 이행하는 한편, 금번에 추가로 발표한 특단의 자구대책도 가용한 모든 역량을 쏟아 추진해 절체절명의 위기를 극복하겠다”는 강한 의지를 표했다.
